Responsabilidades claves
En la COMISION DE LOGISTICA Y EQUIPOS de CAMARCO trabajamos para tratar de mejorar la gestión del PARQUE DE MAQUINAS, activo clave de las empresas constructoras.
El debate respecto al rol del gerenciamiento de equipos en la industria de la construcción es un debate constante.
Estamos convencidos que la Gerencia de Equipos existe en la empresa para respaldar a las operaciones y suministrar información cierta para presupuestar.
Creemos que el gerente de equipos debe ser miembro del cuerpo ejecutivo, estar involucrado en la toma de decisiones estratégicas, respaldar la política a todo nivel dentro la organización y gestionar la flota partiendo de la base de que está plenamente informado de manera proactiva.
Las compañías prósperas ven a la integración de Equipos y Operaciones como una prioridad y los gerentes de equipo que tienen éxito son los que se involucran activamente y están fuertemente comprometidos con alcanzar las metas corporativas claramente especificadas por la Dirección.
Sin importar qué antigüedad tengan, los equipos son una parte esencial del negocio y su administración debe estar completamente integrada a cada aspecto de la organización. Del libro “Construction equipment economics” de MIKE VORSTER – Año 2.009, nos basamos en el apartado de este libro:
“Integrar el gerenciamiento de equipos a la compañía”
Prevenir fallas, administrar los costos y conservar el capital son las tres piedras angulares de toda operación exitosa de gerenciamiento de equipos. Funcionan en forma conjunta. Una facilita a la otra y el éxito compuesto crea una organización de competencia internacional. Fijar metas y medir su ejecución en cada área, va a mejorar la performance de toda la compañía. Para nosotros es fundamental entender y transmitir que:
“Las operaciones de mantenimiento en obra ejercen un rol crucial para alcanzar la vida útil económica prevista para la máquina, pero la compañía crece a través de la terminación de los trabajos conforme a los plazos pactados y al presupuesto comprometido”.
Con esta finalidad elaboramos en la comisión el listado adjunto, que es, a nuestro entender, un compendio de responsabilidades atribuibles a quien desempeñe la función de “GERENTE DE PARQUE DE MAQUINAS”. La intención es contribuir a mejorar la gestión de nuestras empresas, resumiendo y transmitiendo las experiencias de quienes componen la Comisión.
COMISION LOGISTICA Y EQUIPOS – 15/12/23.