22 October, 2026
En la ejecución de proyectos, no alcanza con una buena idea o un presupuesto asignado. Para que un proyecto sea exitoso, necesita planificación, seguimiento, gestión de riesgos y comunicación entre equipos. Por eso, cada vez más organizaciones incorporan estándares internacionales de gestión, como la metodología desarrollada por el Project Management Institute (PMI®).
¿Qué es la metodología PMI y por qué aplicarla?
El enfoque PMI se basa en un conjunto de buenas prácticas y conocimientos que permiten planificar, ejecutar y controlar proyectos de forma eficiente. Estas prácticas están sistematizadas en la Guía PMBOK®, una referencia global en dirección de proyectos.
Ventajas de gestionar proyectos con enfoque PMI®
- Mayor claridad en los objetivos y alcance desde el inicio.
- Control de tiempos y recursos, con herramientas para anticipar desvíos.
- Mejor comunicación entre todas las partes involucradas.
- Gestión de riesgos planificada, para reducir incertidumbres y tomar decisiones informadas.
- Documentación y trazabilidad, fundamentales para proyectos con múltiples actores.
Esta metodología se adapta a distintos sectores: desde la construcción y la ingeniería hasta el sector público, donde la eficiencia en la ejecución y el uso de fondos es clave.
Formación para aplicar PMI en el trabajo cotidiano
Este curso se enfoca en incorporar herramientas concretas para organizar tareas, gestionar equipos y asegurar que los proyectos lleguen a buen puerto, con foco en el contexto de obras e infraestructura. Además, brinda una introducción sólida a los conceptos clave y su aplicación práctica.
Está pensado para profesionales técnicos, gestores públicos, equipos de obra y personas que busquen liderar proyectos con mayor eficiencia y orden metodológico.
Inicia el miércoles 7 de mayo de 18 a 20 h.
Más información AQUÍ.
