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Nuevas oportunidades para fortalecer la gestión, la tecnología y los procesos constructivos

By 13 octubre, 2026octubre 15th, 2026No Comments

Conocé las capacitaciones de octubre y noviembre de la Escuela de Gestión de la Construcción, para acompañar tu desarrollo profesional.

Los últimos meses del año ofrecen una oportunidad para incorporar herramientas, profundizar conocimientos y prepararse para los desafíos de los próximos proyectos.

Desde la Escuela de Gestión seguimos impulsando propuestas de formación que responden a distintas necesidades de la industria: desde la gestión económica y el control de obras hasta la incorporación de tecnologías, el conocimiento de materiales y sistemas constructivos, la sostenibilidad y el desarrollo de equipos de trabajo.

Durante octubre y noviembre, nuestra agenda reúne cursos que permiten fortalecer capacidades específicas y ampliar la mirada sobre diferentes aspectos de la actividad.

Gestión económica, presupuestos y decisiones financieras

Si necesitás evaluar el impacto económico de tus decisiones, interpretar costos y anticipar variaciones que puedan afectar tus proyectos.

La gestión económica de una obra requiere comprender cómo se relacionan los presupuestos, los costos reales, los compromisos financieros y las condiciones contractuales. Contar con herramientas para analizar estas variables permite fundamentar decisiones y mejorar la previsibilidad.

En este eje, las propuestas son:

  • 16 de octubre | Redeterminación de precios. Para profundizar en los criterios, mecanismos y procedimientos vinculados con la actualización de precios y su incidencia en la gestión económica y contractual.
  • 22 de octubre | Gestión del valor ganado (Earned Value Management). Para integrar información de alcance, cronograma y costos, evaluar el desempeño económico y proyectar resultados futuros.
  • 23 de octubre | Finanzas, presupuestos y aspectos legales. Para incorporar herramientas financieras, presupuestarias y jurídicas aplicadas a las decisiones de inversión y administración del parque de maquinaria.

Planificación, seguimiento y control de obras

Si necesitás tener una visión más completa del desempeño de tus proyectos y contar con mejores criterios para intervenir a tiempo.

Una planificación establece objetivos, pero su cumplimiento depende de la capacidad para observar lo que sucede durante la ejecución. El seguimiento de indicadores permite reconocer tendencias, analizar desvíos y ajustar decisiones considerando las distintas variables de una obra.

  • 20 de octubre | Tablero de control para obras. Para diseñar y utilizar indicadores que permitan hacer seguimiento de tiempos, costos, calidad, productividad y riesgos, integrando la información en una mirada de gestión.

BIM y transformación digital

Si necesitás mejorar la coordinación entre disciplinas, aprovechar la información digital y explorar nuevas formas de organizar la producción.

La incorporación de BIM permite ampliar las posibilidades de coordinación, planificación y gestión de proyectos. Su valor depende de cómo se integran los modelos, la información y las personas, tanto durante el diseño como en la ejecución y en los procesos de producción.

  • 21 de octubre | BIM desafíos en obras. Para abordar la coordinación interdisciplinaria, la gestión documental, la detección de interferencias y el uso de información BIM durante la ejecución.
  • 4 de noviembre | BIM Offsite. Para acercarse a la relación entre BIM y los procesos de construcción fuera del sitio de obra, explorando su vinculación con nuevas formas de producción y coordinación.

Materiales, sistemas constructivos y soluciones técnicas

Si necesitás profundizar tus conocimientos sobre materiales, patologías y alternativas constructivas para mejorar los criterios de diseño y ejecución.

La calidad de una solución constructiva depende tanto de los materiales utilizados como de la comprensión de su comportamiento y de las condiciones en las que serán aplicados. Actualizar estos conocimientos permite evaluar alternativas y responder con mayor fundamento a los requerimientos de cada proyecto.

Sostenibilidad, ambiente y gestión de personas

Si necesitás incorporar criterios ambientales a tus proyectos o fortalecer la capacidad de adaptación y organización de tus equipos.

Las decisiones vinculadas con el ambiente y las personas tienen un impacto directo sobre la manera en que se desarrollan los proyectos. Gestionar estos aspectos requiere herramientas para reconocer responsabilidades, revisar prácticas y acompañar transformaciones dentro de las organizaciones.

Elegí cómo seguir desarrollando tus capacidades

Cada etapa de una trayectoria profesional plantea nuevas responsabilidades y oportunidades de aprendizaje. Algunas requieren profundizar conocimientos técnicos; otras, incorporar herramientas de gestión, comprender nuevas tecnologías o fortalecer la coordinación de personas y procesos.

Desde la Escuela de Gestión de la Construcción buscamos acompañar esos recorridos con propuestas que conecten el conocimiento con las necesidades concretas de la industria.

Explorá nuestra agenda de octubre y noviembre y encontrá la capacitación que mejor se adapte a tus próximos desafíos profesionales.

Publicado el 13 octubre, 2026