Hablar de BIM en construcción suele remitir rápidamente a modelos 3D, software o herramientas digitales. Sin embargo, reducirlo únicamente a lo tecnológico es dejar afuera una de sus transformaciones más importantes: el cambio en la manera de gestionar proyectos.
Incorporar BIM dentro de una empresa supone aprender a utilizar nuevas herramientas, pero también revisar procesos, redefinir roles, establecer criterios comunes de trabajo y construir una lógica colaborativa que atraviesa todas las etapas del proyecto.
Ordenar la información para mejorar la gestión
Uno de los principales desafíos de la industria de la construcción es la fragmentación de la información. Planos desactualizados, documentos dispersos, cambios que no llegan a todos los equipos o descoordinaciones entre disciplinas son situaciones frecuentes que impactan directamente en costos, tiempos y calidad.
BIM permite que la información se estructure dentro de entornos colaborativos, en los cuales arquitectos, ingenieros, contratistas y equipos técnicos puedan trabajar sobre una base común y actualizada.
Sabemos que esto garantiza mejoras en la coordinación, en la detección de conflictos y la reducción de retrabajos, lo cual impacta positivamente en la toma de decisiones. La información deja de estar dispersa y pasa a convertirse en un recurso estratégico para la gestión del proyecto.
Estandarización, competitividad y una visión integral del proyecto
Entre las principales ventajas de BIM aparece la posibilidad de trabajar bajo estándares comunes. La utilización de lineamientos y normativas internacionales, como la serie ISO 19650, permite ordenar la producción de información, mejorar su trazabilidad y facilitar el intercambio entre distintos actores.
A su vez, la información generada en este tipo de proyectos no se limita únicamente al diseño o a la etapa de obra, sino que acompaña todo el ciclo de vida del activo.
Esto introduce una mirada más integral: los proyectos dejan de entenderse solamente como obras a ejecutar y comienzan a concebirse como sistemas que requieren planificación, seguimiento y gestión continua.
Estas circunstancias requieren mantenerse actualizados para responder a nuevas exigencias del mercado y mejorar la capacidad de gestión de las empresas.
Formación para comprender BIM desde una mirada estratégica
Entender BIM únicamente como una herramienta técnica limita gran parte de su potencial. Por eso, desde la Escuela de Gestión de la Construcción desarrollamos una propuesta formativa orientada a abordar la metodología desde una mirada integral, contemplando todos los aspectos que atraviesan su implementación dentro de las organizaciones.
La formación trabaja no solo sobre herramientas y modelos digitales, sino también sobre gestión de la información, coordinación de equipos, flujos de trabajo colaborativos, estándares internacionales y estrategias de implementación BIM en empresas y proyectos.
La propuesta estructura en tres ejes; fundamentos, herramientas e implementación, y los cursos que la componen son los siguientes:
· BIM: Flujos de trabajo en proyectos
Miércoles 6 de mayo | Docente: Arq. Silvia Szuchman
· Programa intensivo de modelador BIM con Revit
Lunes 26 de mayo | Docente: Arq. Pablo Chaquires
· BIM de exportación
Miércoles 3 de junio | Docente: Arq. Gabriel Benitez
· Normativa ISO 19650
Miércoles 1 de julio | Docente: Arq. Walter Troia
· Planificación en BIM
Miércoles 5 de agosto | Docente: Arq. Gastón Altizio
· Navisworks
Miércoles 1 de septiembre | Docente: Lic. Daniel Knoblovits
· Desafíos en obra
Jueves 2 de septiembre | Docente: Arq. Alejandro Rosado
· BIM con Autodesk Revit
Miércoles 8 de septiembre | Docente: Arq. Pablo Chaquires
· BIM Offsite
Miércoles 14 de octubre | Docente: Arq. Soledad Paravagna
· Infraworks
Martes 20 de octubre | Docente: Lic. Daniel Knoblovits
· Documentación BIM con Revit
Miércoles 25 de noviembre | Docente: Arq. Pablo Chaquires
El objetivo es acompañar a profesionales y organizaciones en un proceso de transformación que ya está redefiniendo la forma de gestionar la construcción,
integrando tecnología, procesos y personas dentro de una misma lógica de trabajo. Para más información podés visitar la web de la Escuela de Gestión.
