En muchos proyectos, la información está. El problema es otro: no siempre está bien organizada, actualizada o disponible cuando se la necesita.
Descoordinaciones entre disciplinas, versiones cruzadas de planos o decisiones tomadas con datos incompletos no suelen responder a la falta de información, sino a cómo se gestiona. Y ahí es donde empiezan los desvíos en tiempos, costos y calidad.
BIM propone cambiar esa lógica estructurando la información y ordenando los procesos de trabajo desde una base común, donde todos los actores puedan coordinar, anticipar conflictos y tomar decisiones con mayor respaldo.
Pero implementar BIM en serio implica ir un paso más allá del software. Supone entender cómo se organizan los flujos de trabajo, cómo se gestiona la información y qué rol tiene cada actor dentro del proyecto.
De la herramienta a la gestión
Cuando BIM se integra como metodología, permite mejorar la coordinación entre equipos, reducir errores y generar mayor previsibilidad en los proyectos. Sin embargo, estos resultados no aparecen automáticamente: dependen de cómo se planifica su implementación.
Comprender cómo estructurar entornos colaborativos, cómo trabajar con estándares y cómo ordenar la información es clave para que BIM realmente genere valor en la gestión.
Un curso para dar ese paso
Este curso está pensado para quienes ya conocen BIM o trabajan en proyectos y necesitan entender cómo llevarlo a la práctica desde una lógica de gestión.
Se trabajará sobre:
· planificación de la adopción BIM en organizaciones
· organización de la información en modelos
· entornos comunes de datos
· coordinación de equipos en contextos colaborativos
También se abordarán estándares internacionales como la serie ISO 19650, junto con procesos de control, auditoría y mejora continua.
Además, incorpora una mirada sobre tendencias actuales, incluyendo automatización de procesos e inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos.
Miércoles 6 de mayo | 17 a 20 h
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