Se llevó a cabo una reunión estratégica de trabajo entre autoridades de la Delegación Ciudad de Santa Fe y el Secretario de Vivienda y Urbanismo de la provincia, Lucas Crivelli; la Subdirectora, Nadia Montes y el Gerente del Banco Hipotecario, Javier Llaudet. El propósito del encuentro fue analizar de manera integral la problemática del acceso a la vivienda y evaluar la viabilidad de las líneas de crédito actuales en el complejo escenario económico vigente.
Durante el encuentro, que se realizó en la sede de la delegación, se presentó un diagnóstico crítico sobre la accesibilidad al mercado inmobiliario, revelando una brecha alarmante entre la demanda y la oferta financiera. Los datos expuestos indican que el 70% de los potenciales beneficiarios no logra calificar para los estándares crediticios actuales, y apenas un 13% de la población alcanza efectivamente el financiamiento. Esta exclusión estructural se ve agravada por una debilidad en el fondeo bancario: la baja tasa de ahorro en el sistema formal limita severamente la capacidad de las entidades para prestar a largo plazo, lo que genera un ciclo de descapitalización que afecta directamente la rotación de obras.
En representación del sector financiero, Javier Llaudet detalló la ingeniería necesaria para la sostenibilidad del sistema, subrayando que el Banco Hipotecario requiere de un fondeo previo sólido antes de la colocación de capital. En este sentido, se destacó la importancia del mercado de capitales mediante la emisión de Obligaciones Negociables y otros títulos de inversión. Sin embargo, se enfatizó que para atraer este capital es imperativo contar con un marco de estabilidad macroeconómica y seguridad jurídica que brinde previsibilidad a las operaciones de largo aliento. Como respuesta a las nuevas tendencias del sector, el banco informó el lanzamiento de líneas de crédito específicas para sistemas de construcción industrializada y modular (premoldeados), orientadas a optimizar los tiempos de ejecución y reducir costos operativos.
Como resultado, el debate concluyó en la necesidad de un rol activo y articulado por parte del Estado provincial. Se consensuó que el sector público debe actuar como un socio estratégico tanto del constructor como del tomador de crédito, interviniendo directamente en la gestión de suelo urbano y, fundamentalmente, en la ejecución de infraestructura básica. Esta colaboración se identifica como la única vía posible para reducir el precio final de la vivienda y permitir que los proyectos desarrollados por los asociados de CAMARCO encuentren una demanda con capacidad real de pago.
Además, se acordó mantener una mesa de trabajo permanente para profundizar en esquemas que faciliten la infraestructura en nuevos desarrollos habitacionales en la provincia.
