La gestión de activos ha dejado de ser una tarea meramente operativa para convertirse en un componente clave dentro de la estrategia de las organizaciones. Hoy, las decisiones sobre mantenimiento, renovación y operación de infraestructuras deben tomarse con precisión, respaldo técnico y una visión integral del ciclo de vida de cada obra. En ese contexto, la metodología BIM surge como una herramienta esencial para mejorar la trazabilidad, optimizar costos y prolongar la vida útil de los activos.
Durante años, el uso de BIM se concentró en las fases de diseño y construcción. Sin embargo, su potencial se extiende mucho más allá de la entrega de una obra: permite gestionar el edificio o infraestructura una vez en funcionamiento, monitoreando cada componente y anticipando las necesidades de mantenimiento. La clave está en la información contenida en los modelos BIM, que posibilita centralizar datos técnicos, históricos y de operación, transformándolos en un soporte real para la toma de decisiones.
De la construcción a la gestión inteligente
Adoptar un enfoque BIM en la etapa de operación significa cambiar la lógica tradicional del mantenimiento reactivo por una gestión preventiva, planificada y sustentable. Los modelos informativos permiten identificar con rapidez el estado de los activos, programar intervenciones y estimar recursos de manera más eficiente. Esto se traduce en obras más duraderas, procesos más transparentes y una administración que reduce los costos operativos a largo plazo.
Además, integrar esta metodología favorece la comunicación entre las áreas técnicas, administrativas y de mantenimiento, facilitando el acceso a información actualizada y precisa. Las empresas y organismos que ya utilizan BIM para la gestión de activos destacan beneficios concretos como la disminución de imprevistos, la optimización del tiempo de respuesta ante fallas y la mejora en la calidad de los servicios.
Una diplomatura para profesionales que buscan ir más allá del modelado
A lo largo de este curso, quienes participen aprenderán a desarrollar modelos útiles para planificar tareas de mantenimiento, gestionar recursos físicos, optimizar la asignación presupuestaria y tomar decisiones basadas en datos reales. En síntesis, una oportunidad para transformar la gestión del ciclo de vida de las obras y avanzar hacia un modelo más eficiente, sostenible y conectado.
Inicia el miércoles 29 de octubre de 17 a 20 h.
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