En la industria de la construcción, los proyectos suelen enfrentarse a desafíos vinculados con la planificación, la coordinación entre equipos y el cumplimiento de plazos y costos. En este contexto, la filosofía Lean Construction surge como un modelo de gestión que busca optimizar procesos, reducir desperdicios y maximizar el valor generado para todos los actores involucrados.
Inspirada en los principios del Lean Manufacturing, esta metodología promueve la mejora continua y la colaboración entre disciplinas, con el objetivo de lograr obras más predecibles, ordenadas y rentables. Entre sus herramientas más destacadas se encuentra el Last Planner System (LPS), un sistema de planificación colaborativa que aumenta el compromiso de los equipos, mejora la coordinación y reduce la incertidumbre en la producción de obra.
Beneficios de aplicar Lean Construction y el Last Planner System
- Mayor previsibilidad en plazos y costos.
- Reducción de desperdicios y pérdidas en los proyectos.
- Equipos más comprometidos con los objetivos comunes.
- Mejor coordinación entre las distintas disciplinas en obra.
- Resultados más consistentes en calidad y productividad.
Implementación de herramientas Lean Construction en las obras
Este curso, centrado en la aplicación práctica del Last Planner System, combina fundamentos conceptuales con instancias teórico-prácticas, para que quienes participen aprendan a implementar esta herramienta directamente sobre el cronograma de obra. Se abordarán los pasos clave, los roles involucrados y las responsabilidades en cada etapa, junto con ejercicios de aplicación en proyectos de distinta escala.
Inicia el martes 7 de octubre de 17:00 a 19:30 h
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