La planificación de adquisiciones implica analizar no solo qué se necesita y en qué cantidad, sino también en qué momento, bajo qué condiciones de calidad y con qué recursos financieros disponibles. Una compra realizada sin estos criterios puede generar cuellos de botella en la obra, costos adicionales por urgencias o incluso comprometer la calidad final del proyecto.
Para alcanzar la eficiencia, es fundamental apoyarse en dos pilares:
• Conceptos financieros aplicados a la obra, que permiten priorizar inversiones, proyectar costos y evaluar el impacto económico de cada compra.
• Técnicas de negociación y selección estratégica de proveedores, que ayudan a garantizar precios competitivos, condiciones de entrega adecuadas y una relación de largo plazo basada en la confianza y el beneficio mutuo.
Un curso pensado para quienes lideran compras en la obra
Este curso combina conocimientos financieros con técnicas de negociación y gestión estratégica.
Quienes participen podrán aprender a:
• Coordinar adquisiciones en función del avance real del proyecto.
• Priorizar compras de acuerdo con el cronograma y las holguras disponibles.
• Implementar criterios estratégicos de selección de proveedores.
• Anticiparse a posibles cuellos de botella que afectan tiempos y costos.
Esta capacitación está dirigida a responsables de compras, jefes de obra, encargados de logística y a todos los profesionales que quieran fortalecer sus capacidades para gestionar adquisiciones de manera eficiente.
Inicia el martes 16 de septiembre de 18 a 20 h
Más información, AQUÍ.
