¿Y si gran parte de lo que nos enseñaron sobre cómo planificar y ejecutar proyectos está equivocado?
La gestión de proyectos suele enfrentarse a diversos problemas: plazos que se estiran, costos que se disparan y equipos que, pese a trabajar más, no logran los resultados óptimos.
Eli Goldratt, creador de la Teoría de Restricciones, revolucionó esta realidad con la Cadena Crítica y las Reglas de Flujo: un conjunto de principios simples, contraintuitivos y comprobados que hoy usan empresas y gobiernos para hacer más eficientes los proyectos, reducir desperdicios y enfocarse en lo que realmente genera valor.
Efrat Goldratt – Ashlag, su hija, y autora de “Las reglas del flujo de Goldratt”, llega a Buenos Aires para una jornada organizada con CAMARCO que incluirá charlas y talleres sobre cómo aplicar las reglas del flujo en construcción, minería, tecnología y otras industrias.
Lo que se experimentará en la jornada
✔️ Conferencias con referentes internacionales
✔️ Casos reales aplicando la Teoría de Restricciones
✔️ Talleres interactivos con dinámicas prácticas
✔️ Last Planner System y Cadena Crítica
✔️ Claves para la mejora de los proyectos
✔️ Entrega del libro en español
Un encuentro para transformar la gestión de proyectos
La jornada invita a profesionales, académicos y líderes a repensar cómo gestionan proyectos complejos, con herramientas que ya demostraron ser efectivas en diferentes contextos y que marcan una diferencia en la rentabilidad, los plazos y la colaboración entre equipos multidisciplinarios.
Lunes 8 de septiembre de 8:30 a 17:45 h
Hotel Novotel Buenos Aires – Av. Corrientes 1334
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