En cualquier proyecto, especialmente en sectores tan complejos como la construcci贸n, la definici贸n y gesti贸n del alcance son pilares fundamentales para garantizar su 茅xito. No se trata solo de delimitar qu茅 se va a hacer y qu茅 no, sino de establecer una hoja de ruta estrat茅gica que permita alinear las expectativas de todas las partes interesadas, evitar desviaciones innecesarias y optimizar los recursos disponibles.
驴Qu茅 implica definir el alcance de un proyecto?
Implica gestionarlo de manera estrat茅gica para asegurar que el trabajo se desarrolle seg煤n lo planificado, considerando posibles ajustes en el cronograma y los costos. Una gesti贸n eficiente del alcance no solo permite mantener el control del proyecto, sino que tambi茅n garantiza la alineaci贸n con los objetivos, optimiza los recursos y minimiza los riesgos.
Beneficios de una buena gesti贸n
1. Claridad en los objetivos y entregables
2. Mejor control del tiempo y los costos
3. Alineaci贸n entre equipos e interesados
4. Reducci贸n de riesgos y cambios no controlados
5. Optimizaci贸n de recursos
6. Mejor calidad en los entregables
7. Toma de decisiones m谩s 谩gil y fundamental

Capacitaci贸n para proyectos de calidad
Quienes participen de este curso podr谩n adquirir herramientas pr谩cticas para planificar, controlar y adaptar el alcance de sus proyectos de forma estrat茅gica. A trav茅s del an谩lisis de casos reales, aprender谩n a transformar requerimientos en objetivos concretos, optimizar recursos y tomar decisiones basadas en criterios de valor. Este formaci贸n se dirige profesionales del sector que buscan fortalecer su capacidad de liderazgo y gesti贸n en contextos cada vez m谩s exigentes.
Inicia el 27 de mayo de 18 a 20.30 h.
M谩s informaci贸n, AQU脥